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 大力倡导"注重业绩、注重基层、注重一线"的用人导向。明确提出建立人才与战略、人才与产业、人才与市场、人才与发展"四匹配"的人力资源原则。以打造战略、管理、技术三支核心团队为目标，积极推进技术、管理"H"型通道建设。工作学习化，学习常态化，开展全员培训。完善职工的职业生涯，激发员工的工作潜力，使职工得到全面发展。
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